Személyzeti és bérszámfejtési rendszer · HR és bérszámfejtés
A nyílt forrású Horilla-alapon bővítettük a HR-folyamatokat, és elkülönítettük a szlovák bérszámfejtési réteget egy 500 fő feletti szervezetnél. Az ügyfél rendszere bizalmas. A képek a demóból valók.


Technológia
01
Több mint 500 munkavállalónál egy hiányzó szerződés számítások százaira hat. Ugyanez igaz a nyitott jelenléti időszakra. A bér ezért csak nyomon követhető adatokra és lezárt hónapra épül.
A bérszámfejtési beállítások érvényességi időszakhoz kötöttek, a bérjegyzék pedig megőrzi a számításhoz használt értékeket. Egy szabályváltozás nem írja felül a már ellenőrzött eredményt.
“A bérszámfejtésben a helyesség nem részlet. Ez a bizalom határa.”
02
A Horilla már hozta a munkavállalói nyilvántartást, a jelenlétet, a szabadságot, a toborzást és a beléptetést. Az alkalmazási réteg Django, REST API és szerepkörök. A közös rekord a PostgreSQL-ben.
A szlovák bérszámfejtési réteg a lezárt jelenlétet, a szerződést, a bérelemeket és az időszak konfigurációját olvassa. Ebből jön a bruttó, a járulék, az adó, a nettó és a kimenet. A HR tiszta marad.

03
Először feltérképeztük a szerepköröket, a HR-forrásadatokat, a bemeneteket és a kimeneteket. Ezután meghatároztuk, mit fed le a Horilla, és hol kell kezdődnie az egyedi szlovák bérszámfejtésnek.
A számítási szabályok, a felhasználói lépések és az exportok külön határt kapnak. Így külön ellenőrizhető a jogosultság, az időszakos konfiguráció, a számítás, a bérjegyzék és a kimeneti fájl.
04
A HR-csapat lezárja az időszakot és a jelenlétet. A szerződés, a munkaidő, a szabadság, a juttatások és a levonások minden munkavállalónál egy bérjegyzék-tervezetben találkoznak.
A bérjegyzék tervezetként indul, majd ellenőrzött, megerősített és kifizetett lesz. Csak a tervezet számol újra. A megerősítettből PDF, riport, auditnapló és ellenőrzött XML vagy SEPA fájl lesz.

05
Az érett Horilla-alap lefedi az általános személyügyi folyamatokat, amelyeket nem kellett újra feltalálni. Így a fejlesztés a szlovák bérlogikára, a jogosultsági határokra és a saját igényekre ment.
Az eredmény egy 500 fő feletti szervezetre tervezett, nyomon követhető HR- és bérfolyamat.
Hasonló cél, az Ön igényeire szabva